—— 公司半年总结会擘画下半年发展蓝图

        7月12日，公司半年形势分析会及总结会在黄龙溪顺利召开。公司各部门负责人齐聚一堂，全面复盘上半年工作成效，深入剖析发展中面临的问题与挑战，系统部署下半年重点任务。此次会议为公司锚定发展方向、凝聚团队合力、冲刺年度目标奠定了坚实基础，对推动企业高质量发展具有重要意义。

一、上半年工作回顾：逆势奋进中彰显韧性

会上，各分支机构及业务部门相继汇报上半年工作进展。聚焦短板攻坚，精准施策破局增效，针对汇报中暴露的问题，公司领导提出系统性改进方案。明确推进人员结构调整，强化标准落地执行，重点解决报告合规性不足、档案归档滞后、设备管理粗放等痛点；以6月起推行的工作日报为绩效基准，科学分配工作，高效完成任务，时刻筑牢安全防线，常态化开展安全培训与风险预警及控制。

会议敲定多项攻坚任务：分公司、分机构规范合同评审全流程；消防板块明确管理模式以提升项目盈利水平；质控部、实验室加快57号文专项培训与资质申报工作，确保7月底前完成首轮资料提交。

二、下半年战略部署：多维发力冲刺年度目标

会议确立下半年三大核心发展方向，凝聚全员攻坚共识：

业务攻坚：扩量提质双线并行

各分支机构将持续深耕市场，拓宽业务版图，确保完成年度目标任务；严格执行工作标准，以高品质服务筑牢品牌根基，杜绝松懈心态。

管理升级：数字化赋能效能提升

完善质控体系与数字化平台建设，实现报告合规性管控与数据全链路溯源；强化财务回款跟踪机制，明确合同履约责任人；综合办公室提升服务协调效能，全面推行无纸化办公，降本增效。

团队建设：锻造专业高效队伍

加大员工专业培训力度，如安排设计人员跟学人防业务知识，同步健全考核机制；深化人文关怀，关注员工工作生活需求；党支部创新学习形式，发挥党员先锋模范作用，强化引领带动。

会议最后，公司总经理强调，下半年全体成员需上下同心、同行，打好 "攻坚战"，以食不甘胃的姿态冲刺集体目标。各部门要将安全工作摆在首位，常态化开展安全教育，严守安全底线不松懈。

此次年中会议凝聚了发展共识，为鼎立九州下半年高质量发展注入强劲动力。全体员工将以此次会议为契机，携手攻坚、锐意进取，全力确保年度各项工作圆满完成。